Macht & Gruppendynamik – kompetent führen

Macht & Gruppendynamik – kompetent führen

Die Komplexität der Zusammenarbeit in und zwischen Organisationen steigt. Das Thema Macht spielt in der Team- und Gruppendynamik dabei eine entscheidende Rolle. Dadurch entstehen neue, facettenreiche Kooperationsformen und Teamstrukturen mit sehr spezifischen Herausforderungen. Wie rasch und flexibel sich Führungskräfte in unterschiedlichsten Teamkonstellationen zurechtfinden und eine gemeinsame Arbeitsfähigkeit entwickeln, stellt somit einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Dieses Training lehrt, wie Führungskräfte Machtkämpfe vermeiden und die Energie der Gruppendynamik positiv nutzen.

• Sie erfahren, wie Ihr Verhalten auf andere Personen wirkt, und können dies angemessen reflektieren und verändern.
• Sie sensibilisieren und schärfen Ihre persönliche Wahrnehmung von Dynamiken in Gruppen und sozialen Prozessen.
• Sie lernen, Konflikte und Unterschiede in der Gruppe anzusprechen und für die Gruppenentwicklung nutzbar zu machen.
• Verhältnis von Macht und Verantwortung: Die helle und die dunkle Seite der Macht.
• Formen der Machtausübung: Eigene Verhaltensmuster und Einstellungen.
• Machtkompetenz in schwierigen Alltagssituationen stärken.
• Sie erweitern Ihre Möglichkeiten im Umgang mit eigenen und fremden Emotionen.
• Sie erkennen die „Grundgrammatiken“ arbeitsfähiger Gruppen und Teams.
• Sie werden sicherer im Umgang mit offenen, neuen Situationen und Prozessen.
• Sie erkennen Ihr Potential im Spiegel der Gruppe.
• Sie verfeinern Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung.
• Sie achten bei Kooperation auf sich UND die anderen.
• Zwischen Organismus und Organisation.

 Zielgruppe

• Unternehmer
• Top-Management
• Mittleres Management und First Level Management

Inhalte

In der Gruppendynamik beleuchten Sie anhand Ihrer eigenen Erfahrungen speziell jene Phänomene, die in allen Gruppen fast unmerklich und doch so einflussreich ablaufen. Sie erkennen, wie Vertrauen, Einfluss und Irritationen entstehen und welche Rolle Sie selbst innerhalb der Gruppe einnehmen.

Im Wechselspiel zwischen theoretischen Hintergründen und einem erfahrungsgeleiteten Eintauchen in eine Gruppe lernen Sie über sich selbst und über Team- und Gruppendynamiken. Sie arbeiten entlang Ihrer individuellen Lernziele, die Sie aus der Arbeitspraxis mitbringen.

In diesem Training reflektieren Sie, wie Ihre inneren Bilder von Macht und Verantwortung aussehen, wie sie entstanden sind und was sie bewirken, wenn Sie sich in Hierarchien bewegen.

Sie reflektieren Ihre persönlichen Einstellungen und Werte zu Macht und Verantwortung und erforschen Ihre Strategien im Umgang mit Macht und Machtlosigkeit.

So können Sie sich klar werden, wie Sie mit Ihrer persönlichen Macht und Verantwortung in Ihren Rollen umgehen möchten und entwickeln einen guten, professionellen Einsatz von Macht.

Methode

• Trainingsgruppe, in der die Gruppe sich selbst zum Gegenstand der Beobachtung und Forschung macht. – Erfahrungslernen voneinander
• Theorie-Inputs, Arbeitsgruppen, Lerngruppen, Lernpartnerschaften
• Lernen durch Erleben – Erkennen – Beschreiben – Erklären – Verstehen – Verändern – Reflexion
• Maßnahmen zum Praxistransfer

Während des Trainings unterstützen Sie sich wechselseitig in kleinen Gruppen und erproben sich auch im Plenum. Lernen durch Erfahrung ist ein ganzheitlicher Vorgang – die Abwechslung von Theorie und Erleben schafft ein einzigartiges Setting, indem Sie sich selbst erforschen und essenzielle Vorgänge in Gruppen und Teams begreifen können, um dadurch zielsicherer zusammenzuarbeiten.

Ob dieses Training zwei oder mehrere Tage hintereinander dauert oder über einen längeren individuellen Zeitraum verteilt stattfindet, das entscheiden Sie gemeinsam mit Richard Gappmayer in einem ausführlichen Vorgespräch, um Ihrer Organisation den größtmöglichen Nutzen und hohe Nachhaltigkeit zu bieten.